Gute Immobilienarbeit beginnt bei den Menschen

Employer Branding ist mehr als Personalmarketing

Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. Unternehmen stehen heute nicht nur vor der Aufgabe, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen, sondern ihnen auch langfristig ein attraktives und verlässliches Arbeitsumfeld zu bieten.

Genau hier setzt Employer Branding an. Dabei geht es nicht nur um Stelleninserate oder einzelne Benefits, sondern um die Frage, wofür ein Unternehmen als Arbeitgeber steht und wie diese Haltung im Alltag erlebbar wird.

Für Redinvest bedeutet das, die eigene Unternehmenskultur bewusst weiterzuentwickeln und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeitende gerne Verantwortung übernehmen und sich langfristig einbringen können.

Unsere Werte geben Orientierung

Eine wichtige Grundlage bilden unsere Unternehmenswerte:

vielseitig, seriös, proaktiv, kompetent, persönlich und familiär

Sie sollen nicht nur auf dem Papier stehen, sondern Orientierung für den täglichen Umgang miteinander und mit unseren Kundinnen, Kunden und Geschäftspartnern geben.

Denn Werte zeigen sich letztlich nicht in einer Präsentation oder auf einer Website, sondern in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Herausforderungen gelöst und Beziehungen gepflegt werden.

Unsere Werte einmal anders erleben

Genau deshalb wollten wir unsere Unternehmenswerte nicht einfach nochmals präsentieren oder darüber sprechen. An unserem gemeinsamen Wertetag im Juni sollten sie erlebt werden.

Dafür wartete auf unsere Mitarbeitenden ein abwechslungsreiches Programm mit verschiedenen Aufgaben und Posten. Gestartet wurde unter anderem mit einer Missionmap, bei der alle Mitarbeitenden ihre Ziele finden und gemeinsam eine Mission erfüllen mussten. Teamarbeit, Orientierung und gegenseitige Unterstützung waren dabei von Beginn an gefragt.

An den anschliessenden Werteposten wurde es kreativ, persönlich und teilweise auch ziemlich unterhaltsam. Beim Wert «seriös» beispielsweise stellten sich die Teams verschiedenen Alltagssituationen in kurzen Rollenspielen. Dabei ging es um Zuhören, respektvolle Kommunikation, Professionalität und darum, auch in anspruchsvollen Situationen lösungsorientiert zu handeln.

Beim Wert «persönlich» war Kreativität gefragt. Die Mitarbeitenden entwickelten eigene Gedanken und Botschaften dazu, was Redinvest für sie ausmacht. Fotos und persönliche Beiträge hielten die verschiedenen Perspektiven fest und machten sichtbar, wie unterschiedlich unsere Unternehmenskultur wahrgenommen und gelebt wird.

So wurden unsere sechs Werte während des Tages nicht einfach erklärt, sondern diskutiert, hinterfragt und gemeinsam mit Leben gefüllt. Gleichzeitig entstanden viele Gespräche über Teams und Standorte hinweg und natürlich kam auch der Spass nicht zu kurz.

Die Eindrücke und Ergebnisse des Tages begleiten uns weiter. Sie sollen dazu beitragen, dass unsere Werte auch nach dem Anlass präsent bleiben und im Arbeitsalltag immer wieder bewusst gelebt werden.

Werte müssen sich auch in konkreten Massnahmen zeigen

Eine glaubwürdige Arbeitgeberpositionierung entsteht nicht allein durch Kommunikation. Entscheidend ist, dass sich die Haltung eines Unternehmens auch in konkreten Rahmenbedingungen widerspiegelt.

Ein Beispiel dafür ist der freie Freitagnachmittag, mit dem Redinvest den Mitarbeitenden mehr persönliche Flexibilität im Arbeitsalltag ermöglicht.

Auch die Treueprämien wurden überarbeitet. Damit wird langjähriges Engagement noch bewusster anerkannt und die Verbundenheit mit dem Unternehmen wertgeschätzt.

Solche Massnahmen sollen dazu beitragen, attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen, Mitarbeitende langfristig zu binden und eine Unternehmenskultur zu fördern, in der sich Menschen gerne einbringen.

Warum auch unsere Kundinnen und Kunden davon profitieren

Employer Branding wirkt zunächst nach innen. Eine stabile und gelebte Unternehmenskultur kann sich jedoch auch positiv auf die Zusammenarbeit mit Kundinnen und Kunden auswirken.

Langjährige Mitarbeitende bringen Erfahrung und Wissen mit. Eingespielte Teams kennen Abläufe und Schnittstellen. Persönliche Ansprechpartner können Beziehungen über längere Zeit begleiten.

Gerade in der Immobilienbranche ist diese Kontinuität wertvoll. Verkaufsprozesse, Bewirtschaftungsmandate und Beratungen erstrecken sich oft über längere Zeit und setzen Vertrauen, Fachwissen und eine verlässliche Kommunikation voraus.

Employer Branding ist deshalb für uns nicht nur ein Personalthema, sondern auch ein Bestandteil unserer Qualitätsentwicklung.

Unternehmenskultur bleibt in Bewegung

Ein Wertetag, ein neues Arbeitszeitmodell oder angepasste Benefits verändern eine Unternehmenskultur nicht von heute auf morgen. Entscheidend ist, was langfristig daraus entsteht. Deshalb arbeiten wir bei Redinvest laufend daran, unsere Werte im Alltag sichtbar und erlebbar zu machen, unsere Arbeitsbedingungen weiterzuentwickeln und den Austausch innerhalb des Unternehmens zu fördern.

Denn am Ende sind es die Menschen, die ein Unternehmen prägen.

Immobilien bestehen aus Grundstücken, Gebäuden und Zahlen. Gute Immobiliendienstleistungen entstehen durch Menschen.